Có một kiểu trưởng thành không ồn ào. Nó không đến từ những cú nhảy vọt ngoạn mục, mà đến từ việc một người phụ nữ đủ kiên nhẫn sống trọn với từng vai trò của mình, đủ tỉnh táo để không đánh mất bản thân trong những giai đoạn tưởng như ổn định nhất. Khi đọc lại hành trình của Hồng Nhung Lapari, tôi không nhìn thấy một “nữ doanh nhân thành công” theo nghĩa quen thuộc. Tôi nhìn thấy một con người đã đi qua nhiều tầng đời sống, nhiều va đập âm thầm, và học cách xây dựng nội lực từ chính những điều rất nhỏ.
Kỷ luật được hình thành từ môi trường khắt khe
Mười một năm làm tiếp viên hàng không tại Vietnam Airlines không chỉ là một công việc, mà là một quá trình rèn luyện con người trong kỷ luật nghiêm ngặt. Ở đó, mọi chi tiết đều phải chính xác, mọi hành vi đều có tiêu chuẩn, và mọi cảm xúc cá nhân đều phải được kiểm soát để đảm bảo trải nghiệm của người khác. Kỷ luật trong môi trường ấy không phải là sự gò ép, mà là thói quen được lặp lại đủ lâu để trở thành nền nếp sống.
Chính quãng thời gian này tạo ra một nền tảng rất đặc biệt cho Hồng Nhung. Một người phụ nữ hiểu rằng sự tự tin không đến từ việc thể hiện mình hơn người khác, mà đến từ cảm giác an toàn với chính cơ thể, cảm xúc và phong thái của mình. Đó là dạng tự tin không dễ mất đi, kể cả khi môi trường xung quanh thay đổi.
Kinh doanh bắt đầu từ sự tinh tế với bản thân
Hồng Nhung đến với nước hoa không phải bằng tư duy thị trường, mà bằng nhu cầu rất cá nhân. Trong một môi trường làm việc kín, lịch trình dày đặc và giao tiếp liên tục, những cảm nhận rất nhỏ như mùi hương, sự sạch sẽ, cảm giác dễ chịu với chính mình lại trở thành yếu tố quyết định sự tự tin. Từ việc chọn sản phẩm cho bản thân, rồi cho người thân, đồng nghiệp, con đường kinh doanh mở ra một cách tự nhiên.
Điều đáng chú ý là, suốt gần 15 năm gắn bó với nước hoa, Hồng Nhung không xem đây chỉ là một sản phẩm. Với cô, đó là một công cụ giúp con người kết nối lại với cảm xúc của mình. Kinh doanh, trong trường hợp này, không tách rời con người. Nó là phần nối dài của một hành trình tự hiểu và tự chăm sóc.
Biến cố và bài học về sự điềm tĩnh
Năm 2013, biến cố tại Pháp là một cú va rất mạnh. Bị cướp toàn bộ tiền nhập hàng, bị xịt hơi cay, và buộc phải tạm dừng công việc để ổn định tâm lý. Đây là khoảnh khắc mà nhiều người sẽ chọn rút lui. Nhưng với Hồng Nhung, biến cố ấy trở thành một điểm gãy để tái cấu trúc cách sống và cách làm việc.
Sau sự kiện đó, kỷ luật của cô không còn nằm ở sự hăng hái, mà ở sự thận trọng. Biết chuẩn bị phương án dự phòng, biết không đặt tất cả vào một quyết định, và quan trọng hơn là học cách đứng dậy mà không phủ nhận nỗi sợ. Đây là dạng trưởng thành rất ít khi được kể, nhưng lại quyết định việc một người có thể đi đường dài hay không.
Một người phụ nữ của hệ thống
Ở hiện tại, trong vai trò CEO và CMO, Hồng Nhung chọn cách sống rất rõ ràng với hệ thống. Mỗi ngày làm việc đều có cấu trúc: theo dõi số liệu, đào tạo đội ngũ, xây dựng mối quan hệ, học tập liên tục và tối ưu hóa thông tin. Đây không phải là kỷ luật để ép mình làm nhiều hơn, mà là kỷ luật để đầu óc nhẹ hơn.
Tôi đặc biệt chú ý đến cách cô nói về hệ thống như một cách giải phóng năng lượng tinh thần. Khi mọi thứ được sắp xếp, con người không còn phải tiêu hao sức lực cho sự hỗn loạn. Và khi tinh thần đủ nhẹ, người ta mới có thể đưa ra những quyết định mang tính dài hạn.
Phục vụ những người đang loay hoay với chính mình
Những người tìm đến Hồng Nhung phần lớn là người trẻ, đang xây dựng sự nghiệp và bản sắc cá nhân. Họ không thiếu năng lực, nhưng thiếu sự tự tin và thường bị kẹt trong những niềm tin hạn chế về bản thân. Có những vấn đề rất đời thường như mùi cơ thể, cảm giác kém duyên trong giao tiếp, nhưng lại ảnh hưởng sâu sắc đến cơ hội và các mối quan hệ.
Ở đây, Hồng Nhung không bán một sản phẩm để “che đi khuyết điểm”. Cô giúp người khác nhìn lại chính mình, hiểu cảm xúc của mình và tạo ra dấu ấn cá nhân phù hợp. Đó là một dạng hỗ trợ rất tinh tế, không phô trương, nhưng có sức ảnh hưởng lâu dài.
Giá trị sống và một tham vọng đủ lớn
Gia đình, với Hồng Nhung, không phải là thứ đứng sau sự nghiệp, mà là nền tảng để sự nghiệp không trở nên rỗng. Sự kiên trì, yêu thương và tích cực không được cô xem là khẩu hiệu, mà là những lựa chọn được lặp lại mỗi ngày, kể cả khi mọi thứ không thuận lợi.
Tầm nhìn xây dựng doanh nghiệp 1.000 tỷ và cộng đồng hàng chục nghìn phụ nữ không chỉ là mục tiêu kinh tế. Đó là mong muốn tạo ra một hệ sinh thái nơi phụ nữ có thể vừa có thu nhập, vừa hiểu mình hơn, tự tin hơn và sống có chất lượng hơn. Một tham vọng lớn, nhưng không xa rời đời sống thật.
Gương soi cho những người phụ nữ đang đi tìm nhịp sống của mình
Câu chuyện của Hồng Nhung Lapari không cổ vũ cho sự bứt phá nhanh. Nó gợi mở một con đường khác: đi chậm, đi sâu và đi cùng chính mình. Trong một xã hội dễ tôn vinh tốc độ và thành tích, lựa chọn này đòi hỏi rất nhiều bản lĩnh.
Tôi từng lạc hướng, từng nghĩ rằng phải đi nhanh mới là tiến lên. Nhưng khi nhìn vào những hành trình như của Hồng Nhung, tôi nhận ra một mô hình bền hơn. Khi một người phụ nữ đủ kỷ luật để không đánh mất mình, đủ tinh tế để lắng nghe cảm xúc, và đủ kiên trì để đi đường dài, giá trị mà họ tạo ra sẽ tự nhiên tìm được chỗ đứng. Không cần vội. Không cần ồn ào. Nhưng rất thật